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服務(wù)流程
SERVICE PROCESS
  • 01、業(yè)務(wù)洽談
    委派專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)到企業(yè)調研,系統了解企業(yè)現狀和高層期望,并提出診斷建議。雙方對現狀深入溝通,確定合作意向并簽訂合同。
  • 02、項目實(shí)施
    對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現狀進(jìn)行系統評估,制定詳細的項目實(shí)施工作計劃,明確項目目標,嚴格掌控實(shí)施過(guò)程中的工作進(jìn)度和項目質(zhì)量,根據工作節點(diǎn)提交項目階段性成果,并組織方案評審、輔導實(shí)施。
  • 03、售后服務(wù)
    項目結案后,指定資深顧問(wèn)定期進(jìn)行一對一回訪(fǎng),定期溝通服務(wù)后續效果,并及時(shí)進(jìn)行答疑修正,為企業(yè)常年保駕護航。
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